APPROCCIO DI CONSULENZA
Come consulente dei quadri dirigenti collaboro da oltre 20 anni in modo costruttivo con i membri dei consigli d’amministrazione, i direttori, i dirigenti e i team d’imprese rinomate nazionali e internazionali e dispongo di ampie conoscenze della gestione dei progetti nelle più varie industrie e funzioni. Conosco molto bene le difficoltà, le dinamiche e i cicli emozionali che si manifestano nel corso di un progetto e che possono mettere a rischio il successo, e so che i classici approcci di consulenza che s’incentrano sui contenuti trovano regolarmente i loro limiti. Sulla base di aggiornamenti complessivi sulla consulenza organizzativa sistemica, sul change management e coaching, mi occupo dunque in modo mirato dell’interazione delle parti interessate nell’ambito dell’organizzazione generale con i suoi livelli gerarchici e vari reti di rapporto. Senza perdere di vista gli obiettivi e contenuti, sono comunque le persone nelle loro funzioni e ruoli diversi che stanno al centro del processo di trasformazione. Poiché solo loro garantiscono un successo sostenibile.
Lavoro ...
- con i decisori e partner da pari a pari
- con un approccio olistico di consulenza attraverso le gerarchie e unità operative
- molto volentieri con partner ed esperti esterni in modo intenso e costruttivo
- con una comprensione sistemica e il focus sulle soluzioni
- con passione, creatività e umorismo
L’obiettivo permanente del mio lavoro è di create un valore aggiunto – sia per l’impresa, sia per le persone coinvolte.
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