KUNDENMEINUNGEN

  • Dr. Thomas Pirlein

    „Ich habe vorher schon gute Erfahrungen mit Hans gemacht. Ich wollte keine Beratungsgesellschaft, sondern prozessorientierte Kommunikation, jemand der den ‚gordischen Knoten’ löst, was nötig ist, um die Mitarbeiter zu begeistern. Meine Erwartungen wurden voll erfüllt, denn es ist selten, dass externe Berater diese Mischung aus Fach- und Methodenkompetenz, aber auch Change Management beherrschen.
    Die Mischung ist faszinierend. Andere Coaches haben keine Ahnung von IT, auch keine Managementerfahrung. Hans kann beides, nämlich Krisenmanagement gepaart mit Personal Coaching, was sehr außergewöhnlich ist.
    Das Ergebnis ist eine Prozessverschlankung, die eine große Bedeutung für die Marge hat. Das Invest in ihn ist messbar. Das Projekt ist im grünen Bereich und konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Es rechnet sich wieder. Die Arbeit von Hans hat auch zum Vorstand ausgestrahlt, dieser hat gemerkt, dass er eine wichtige Rolle spielt.“

    Esprit Europe GmbH | Chief Information Officer

  • Josè Antonio Ramos

    „Alle, die bisher versucht haben unsere Probleme zu lösen, waren in den letzten Jahren erfolglos. Dementsprechend groß waren die Zweifel und die Meinung, das lohnt sich nicht, das funktioniert nicht - aber Hans hat es geschafft. Er hat sich schnell in die Dinge eingearbeitet und Ergebnisse gebracht, die sonst viel länger dauern. Leute haben gelernt miteinander zu sprechen und haben eine andere Art des Arbeitens kennengelernt. Dadurch haben die Mitarbeiter der verschiedenen Abteilungen Verständnis füreinander gewonnen und es wurden Lösungen erarbeitet, die funktionieren. Es wurde das erste Mal über das Geschäft und nicht über Probleme gesprochen, was eine große Veränderung darstellt.“

    ESPRIT Europe GmbH | Vorstand Commercial Distribution

  • Frank Thun

    „Hans war im Rahmen des bisher größten Business-Transformationsprojekts des Unternehmens tätig und hat innerhalb kurzer Zeit maßgeblich zur Ausrichtung der Organisation auf die Transformation beigetragen.
    Die Organisation hat insgesamt ein tiefgreifendes Verständnis vom Transformationsprojekt bekommen. Die Mitarbeiter haben angefangen, anders und konkreter zu denken und zu handeln als vorher.
    Hans arbeitet nicht an der Oberfläche, sondern geht in die Tiefe. Er stellt sehr reflektierende Fragen, erreicht daher konzentriertes Zuhören, hat zudem die Fähigkeit zu überraschen. Er gibt dem Gesprächspartner neue Blickwinkel, die dieser vorher nicht hatte.
    Hans ist ein „professionell gestaltender Zuhörer“. Professionell sind die meisten Coaches, zuhören können nur einige, aber dass der Coach dabei noch gestaltet, habe ich bisher so noch nicht erfahren.
    Seine Professionalität spiegelte sich im positiven Feedback der Teilnehmer wider, obwohl es eine sehr heterogene Gruppe war, die Beratern nicht zugeneigt ist.“

    Tom Tailor Group | Chief Operations Officer (COO)

  • Frank Pupkes

    „Obwohl es sich um die Initialisierung des größten Business-Transformationsprojekts des Unternehmens handelte, und somit eine riesige Herausforderung war, wurde es in kürzester Zeit ein großer Erfolg. Wir konnten innerhalb weniger Monate vermelden, dass Vorstand und Aufsichtsräte davon überzeugt wurden, die Transformation anzufangen und umzusetzen. Das war 2 Jahre lang nicht gelungen. Hans hat für die umfangreiche Transformation eine großartige Aufbruchsstimmung und Veränderungen herbeigeführt. Wenn man über den Flur läuft, wird überall von dem Projekt gesprochen, das es bis vor kurzem in der Praxis gar nicht gegeben hat, es hallt jetzt durch das ganze Unternehmen.
    Hans ist kein Berater, der sich festbeißt und unnötig viele Themen einbringt, damit er möglichst lange im Unternehmen bleiben kann. Wenn der Auftrag vorbei ist, ist er vorbei. Hans ist total unabhängig. Er besitzt die Fähigkeit, sich auf jeder Ebene zurechtzufinden, von kleinsten Team-Meetings bis auf Vorstandsebene. Er trifft immer den richtigen Ton, denn er besitzt eine hohe Flexibilität und Empathie.
    Besonders erwähnenswert ist die Veränderung des IT-Managements, sowohl der interne Umgang, aber auch die Außenwahrnehmung. Auch diese Entwicklung ist in relativ kurzer Zeit hervorragend umgesetzt worden.
    Die Mitarbeiter bekamen mit, dass ich lockerer und leichter mit ihnen umging, Kommunikationsbarrieren wurden beseitigt. Dadurch wurde das Beste aus dem ganzen Team herausgeholt.“

    Tom Tailor GmbH | Chief Information Officer (CIO)

  • Patricia Marschollek

    „Ein Coach muss es schaffen einen persönlichen Zugang zu finden und Vertrauen aufzubauen, um später Erfolge zu generieren. Das hat Hans geschafft.
    Hans besitzt viele Techniken, die es ihm ermöglichen mit jedem Einzelnen dessen Probleme zu analysieren und ihn aus seiner Starre zu lösen, um selbst über seine Situation nachzudenken und selbst Lösungen zu schaffen. Er bleibt hartnäckig an den Themen und überlegt sich neue Methoden, falls es mit einer nicht funktioniert. Er besitzt eine große Vielfalt an Ideen, um Themen zu bearbeiten.“

    Deutsche Post AG | Head of IT-Strategy, Projectportfolio Management

  • Michael Nieendick

    „Hans fühlt sich dem Auftraggeber zu wirtschaftlichen Ergebnissen verpflichtet, persönliche Basis und Vertrauensverhältnis stehen für ihn im Vordergrund.
    Mein Mehrwert durch Hans` Zusammenarbeit sind zwei Beförderungen, ich habe mit seiner Hilfe die Karriereleiter weiter erklommen.“

    Byk-Chemie GmbH (ALTANA AG Group) | Head of IT Operations

  • Frank Harder

    „Es war die richtige Entscheidung, Hans zu holen. Die Organisation aus Innensicht heraus hätte ohne seine Hilfe nicht geklappt. Unsere Erwartungen wurden voll erfüllt, alle haben von den Erkenntnissen und Ergebnissen profitiert. Es war ein sehr nachhaltiges Coaching, denn Hans wird immer noch zitiert, hat einen Fußabdruck hinterlassen, der bei jedem anders wirkt, aber noch bis heute, 2 Jahre danach, profitieren alle davon.
    Hans legt einen hohen Einsatz zu Tage, besitzt Strahlkraft ins Team und hat eine hohe Auffassungsgabe. Wichtig für ihn ist, dass seine Arbeit messbar ist. Der Mehrwert ist, dass jeder Mitarbeiter in der Lage ist, seine Ressourcen besser einsetzen zu können. Darüber hinaus gibt es eine persönlich spürbare und nachhaltige Effizienzsteigerung in der Zusammenarbeit miteinander.
    Es wurde nicht viel Zeit und Energie verbrannt, es war immer und alles von Nutzen und messbar für den Auftraggeber. Die geänderte Arbeitsweise bezüglich der Organisation führten zu einer spürbaren Effizienzsteigerung. Besonders wichtig dafür war, dass die Zusammenarbeit durch das Verständnis füreinander verbessert wurde. Heute herrscht positives und konstruktives Denken. Kollegen mit denen es früher Missverständnisse gab, sind heute Verbündete, Vertraute und zum Teil sogar Freunde.“

    Vaillant Group Business Services GmbH | Head of Engineering, Sales and Marketing

  • Chrsitian Weiss

    "Hans hat die Erwartungen übererfüllt. Er überrascht durch Fragen und Aktionen mit denen man nicht rechnet.
    Seine Arbeit führte schnell in Begeisterung und Aktion bei der Geschäftsführung, sodass Energie in die Mitarbeiterschaft zurückfließen konnte. Er hat eine unglaubliche positive Lebenseinstellung und Ausstrahlung, von der man sich gleich anstecken lässt. Das Ganze konsequent eingesetzt, gepaart mit positiv druckvollem Vorgehen."

    oose Innovative Informatik GmbH | Geschäftsführer

  • Chris Lai

    „Hans ist wie ein Tour-Guide, der zu den Plätzen führt und dann erklärt. Er zeigt einen Weg auf, gibt Beispiele und geht sicher, dass man diesen Weg findet. Und dabei hat Hans wirklich Geduld, er hat sich in wenigen Tagen eingearbeitet, ist respektvoll, gelassen, höflich und organisiert in seiner Ausführung. Eine seltene Mischung, dabei ist er sehr energievoll, freundlich und hinterlässt eine große Zufriedenheit bei den Mitarbeitern. Seine Arbeitsweise ist sehr erfolgreich, unglaublich. Prozesse können so dramatisch vereinfacht werden und es funktioniert! Die Ergebnisse sind fühlbar und sichtbar, dabei sind die wichtigen Dinge schnell geändert worden. Er ist sein Geld wert.“

    ESPRIT Europe GmbH | Head of Business Intelligence, Global Information Technologies

  • Stephan Koerfers

    „Es war die richtige Entscheidung, Hans mit der Arbeit zu betrauen, obwohl Alternativen zur Verfügung standen - aber Hans hatte schon andere Maßnahmen in unserem Unternehmen erfolgreich geleitet. Er ist ein sehr geschätzter Coach, der viel bewegt hat und besitzt sehr starke Eindringlichkeit und Präsenz, die heute noch wirken. Sein Arbeit besitzt eine Nachhaltigkeit, die ich von anderen Beratern nicht kenne.
    Hans sucht die intensive Auseinandersetzung mit seinem Gegenüber, geht nicht den bequemen Weg, sondern arbeitet mit großer Nachdrücklichkeit und ist dabei offen, professionell und persönlich.“

    Lekkerland information systems GmbH | Head of Connecting Services & Operations

  • Michael Beeker

    „Es war die richtige Entscheidung, Hans zu holen. Er hat dafür gesorgt, dass alle im Team zusammengefunden haben. Vorher waren alles Einzelpersonen aus vielen Bereichen, nachher haben alle abteilungsübergreifend gearbeitet und gedacht. Hans hat motiviert, weitere Schritte anzugehen und Verantwortung zu übernehmen. Er hat eine sehr gute Auffassungsgabe, kann sich schnell in Themen hineinarbeiten und hat Problematiken schnell erkannt.
    Ich habe durch Hans mehr Verantwortung übernommen, reflektiere, was ich verbessern kann und habe den Glauben an mich gestärkt.“

    ESPRIT Wholesale GmbH | Merchandise Manager  MenCasual  + Denim Men, Wholesale D/A/CH

  • Frank Bettermann

    „Es war eine sehr gute Entscheidung, Hans einzubinden, da er andere Sichtweisen zu dem Thema mit einbringt. Dabei ist seine große Erfahrung in der Umsetzung von Veränderungen unendlich viel wert, denn so werden Schwachstellen und Stolpersteine erkannt. Vorher waren vielerlei Schwierigkeiten vorhanden, technischer, prozessualer und kommunikativer Natur. Jetzt sind sämtliche Probleme deutlich abgemildert und eine Lösung bzw. Entschärfung eingetreten. Die Kommunikation untereinander wurde deutlich verbessert, Probleme so gelöst, dass alle Beteiligten gut damit leben können. Dabei ist Hans zu jedem Zeitpunkt sehr integer. Man kann ihm gegenüber immer persönliche Vertraulichkeit einbringen.“

    ESPRIT Europe Services GmbH | Head of NOOS Service Center

  • Olaf Ammermann

    „Innerhalb kürzester Zeit wurde ein großer Wandel für mich vollzogen, den ich nie für möglich gehalten habe. Hans hat unglaublich viel Input gegeben. Dabei sind seine ruhige Art und seine hohe Analysefähigkeit bemerkenswert. Außerdem hat er ein enormes Repertoire an Methoden und eine exzellente Fähigkeit, Dinge zu strukturieren.
    Er kann zuhören und hat ein aufrichtiges Interesse an seinem Gegenüber, seine Leidenschaft und sein Engagement gehen weit über das Vereinbarte hinaus.“

    LUKAD HOLDING GmbH & Co. KG | Chief Procurement Officer / International Logistics

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