HANS // WETZER

WIRKSAMKEIT VON ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Für eine hohe, breite und nachhaltige Akzeptanz von Veränderungen in Organisationen kommt es neben der frühzeitigen und dauerhaften Einbindung der relevanten Stakeholder auf eine starke inhaltliche und emotionale Beteiligung der Menschen an. Hierfür nutzt CNG Collabor8 situativ Verfahren und Tools des klassischen Management Consultings und Change Managements ebenso wie bewährte Methoden der systemischen Organisationsberatung und des Coachings. In der bedarfsspezifischen Kombination der verschiedenen Methoden liegt die hohe Wirksamkeit von CNG Collabor8.

Übergeordnetes Ziel von CNG Collabor8 ist dabei immer der Projekterfolg – gemessen an Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und positiver Veränderung der Unternehmenskultur, auch über das konkrete Projekt hinaus.

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